Способ превращение коллективного в организованное, где организованное – это в том числе иерархия (организация любого типа), где коллективное – это некий иначе существующий процесс. Т.е. то что поддается управлению в иерархии – уже не коллектив. Т-Системность – это способ, методология.
Некая группа достаточно широкого профессионального набора (междисциплинарная, транспрофессиональная) на горизонте пяти лет, начиная с ШАГовских историй, занималась исследовательской и практической деятельностью в сфере коллективных коммуникаций. Коллективы были отдельно, но занимались одним и тем же – поэтому объединились. Нами изучен широкий спектр практических сюжетов.
Мы говорим о Т-Системности, как о способе порождающем способности и выращивающем компетенции, которые ведут к организованности. И эта организованность усиливает свойства, имеющиеся в коллективном. Дальше следующий этап – она начинает заниматься специализацией, она дозатачивает каждого в соответствии с местом-функцией- ролью.
Данные методы групповой работы позволяют сделать квантовую диагностику коллектива. Диагностируем, какого рода решение может быть оптимальным. Разрабатываем возможные сценарии работы группы в тех задачах и целеполаганиях, соединения сборки – пересборки групп.
Что такое диагностика и групповая динамика – это и есть выявление текущей нормы и через целеполагание формирование представления об идеальной норме – о норме будущего, после чего мы говорим о норме достижимой или реалистичной в горизонте заявленного времени.
